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MCS-Unterstützung für die Freigabe des Umwelttechnologiestandorts Rocky Flats, USA

Umfang:

Das Projekt zur Standortschließung umfasste eine Reihe von Projekten wie:

  • Projekt "Trench One "
    Die Grube enthielt eine unbekannte Anzahl von Fässern mit Uranabfällen unterschiedlicher Anreicherung, die teilweise mit Am/Pu kontaminiert waren, sowie einige Mischabfälle.
  • Projekt "Am-Pad-Zone":
    Fässer mit Lösungs- und Kühlmittelabfällen, die mit U und Pu/Am kontaminiert sind, ergaben eine zu überwachende Fläche von ca. 33 Acres (13 Hektar).
  • Analyse der Pakete gemischte isotropische Proben für Transportzwecke mit einer zerstörungsfreien Methode einschließen, um die Klasse, den Typ und die Kategorie von Transporten radioaktivevn Manterials zu bestimmen.
  • Charakterisierung von Strukturen im Hinblick auf die Einhaltung der Kriterien für eine uneingeschränkte Freigabe gemäß dem Multi-Agency Radiological Site Survey Investigations Manual (MARSSIM).

Schlüsselfaktoren:

Bei diesem Projekt ging es vor allem darum, die beschleunigte Schließung der Rocky Flats Umwelttechnologieanlage (RFETS) zu unterstützen und die Gesamtkosten zu senken.

Eingesetzte Instrumente und Techniken:

  1. ISOCS™ In-situ-Gamma-Objektspektroskopiesystem
  2. Mobile „am Anhänger montierte“ Labor-Gammaspektroskopiesysteme

CANBERRA™-Lösung:

  • Schnelles Ergebnis: Innerhalb von drei Wochen nach der Auftragsvergabe wurde ein Team mobilisiert, das einen CANBERRA-Anhänger mit kompletter Analyseausrüstung einsetzte und Verfahren für genehmigte Operationen, Schulungen und Zertifizierungen vorlegte.
  • Es wurde eine Zusammenarbeit mit Kaiser Hill, LLC Analytical Services und CANBERRA Mobile Characterization Services (MCS) vereinbart, die eine 24-Stunden-Durchlaufzeit für über 350 Proben ermöglichte.

Errungenschaften

  • Für die 1100 Messungen wurden erhebliche Kosteneinsparungen von ~600.000 $ erzielt, wodurch kostspielige analytische Tests vermieden wurden.
  • Der reduzierte Einsatz von starken, versiegelten Boxen für den Asbestversand führte zu Einsparungen zwischen 1.000.000 und 2.000.000 $ pro Gebäude.
  • Beitrag zur beschleunigten Standortschließung.
  • Minimierung der geplanten Arbeits-, Zeit-, Entsorgungs- und Beschaffungskosten.
  • Außerbetriebnahme-Projekt vor dem Zeitplan abgeschlossen.

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